Nous vous apportons l’appui d’un chef de projet pour des chantiers spécifiques : mise en place de démarches compétences, restructuration et accompagnement des transformations de l’entreprise, audit social...

Aux côtés des équipes en place le consultant Finaxim enrichit le projet par son regard extérieur et indépendant et les expériences tirées de secteurs d’activité et de type d’entreprises très diverses.

Domaines Interventions

Les marchés, la géographie, l’environnement de votre entreprise, l’image qu’ont de votre entreprise les talents que vous souhaitez attirer et ceux que vous souhaitez conserver, les usages et les pratiques de gestion, le rôle des managers... tout est en mouvement.

Nous savons que la performance des entreprises dépend en grande partie de la qualité des relations sociales, de la cohésion des équipes autour des objectifs et des valeurs, et pourtant que d’énergie perdue dans les incohérences des organisations, la démotivation et le manque de reconnaissance.

Nous avons développé au sein de notre Groupe un savoir faire particulier dans le pilotage, la mise en place et le déploiement de projets. Nous privilégions l’efficacité et la fiabilité. L’innovation sociale n’est pas incompatible avec la maîtrise des processus et la bonne fin des projets.